5月30日,集团党委副书记、总经理卢智旭赴现代养老公司调研指导重点工作,集团办公室、人力资源部、企业管理部等负责人随行。
卢智旭详细听取了现代养老公司关于金竹嘉园、邻里食堂、养老驿站等产业板块的经营情况,深化推进公司改革各项举措及存在的困难问题等情况汇报,肯定了现代养老公司自成立以来,积极克服内外部各种不利因素影响,发展趋势逐年向好的成绩。
卢智旭强调,要进一步坚定发展信心。作为集团健康养老板块核心,现代养老重资产打造的CCRC养老社区,有别于其他地产养老项目,若能实现平衡或盈利,将具有十分重要的意义。要进一步坚定深耕养老的信心,以打造全国典范项目为目标,持续攻坚奋进。要进一步明晰发展意义。随着人口老龄化进程加快,国家实施积极应对人口老龄化的国家战略,现代养老公司要不忘初心彰显国企担当,致力民生打造品质养老,助力温州老年友好城市建设。要进一步深化国企改革。全面贯彻落实国企深化改革各项目标要求,纵深推进改革措施,加速养老产业集团组建,谋划开展股权投资、资源平台打造等。同时统筹各方资源,提高资产利用率,充分激发市场化思路,实施精细化管理,开展市场化绩效考核等,做大做强做优现代养老。
当天,集团职能部室负责人还就业绩考核、投资管理、人力资源等方面进行交流指导。
主要承担温州市现代服务业的开发建设、经营管理和产业培育。
目前核心业务主要是菜篮子民生工程、市场经营、商品零售、酒店餐饮等,培育业务有物流仓储业、会展及广告业、旅游业等。
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