作者:赵陈生 来源: 发布时间:2018-12-28 浏览次数:
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市现代集团组织召开年轻储备干部攻坚成果汇报会

      12月26日,市现代集团举行年轻储备干部攻坚任务完成情况汇报会,集团各单位和部室(中心)的17位年轻储备干部分别汇报了认领的攻坚任务内容、工作完成情况等。集团党委书记、董事长杨作军,党委副书记、纪委书记朱思月现场对每位储备干部认领任务的完成情况进行评分。

        集团党委书记、董事长杨作军对储备干部活动的形式、内容给予了充分肯定,指出通过认领任务、攻坚作战、成果汇报,促进了年轻储备干部敢闯、敢拼、敢担当的作风培养,所形成的经营管理等方面的经验将会对各单位和部室(中心)的工作起带头示范作用,不仅提高了个人工作能力,也提升了总体的经营管理水平,更让年轻储备干部之间有了互相交流和学习的机会。

        杨作军董事长指出,集团“135”战略的执行,需要一支业务精湛、能力突出的干部队伍来保障,集团党委和各单位要进一步拓宽选人用人的渠道,优化干部梯队结构;要突出政治训练,提高干部理论素养;要培养锻炼实效,提高干部综合能力;要健全考核体系,深化容错纠错机制;要完善关心关爱,营造干事创业氛围。

        杨作军董事长勉励所有年轻储备干部,一要坚定信念,坚定对党忠诚和马克思主义的信仰,坚定走中国特色社会主义道路的信念,坚定对国家、企业发展的信心;二要看轻得失,做到胜不骄败不馁,及时调整心态,积极应对工作中的困难与挫折;三要高度自信,要有永不认输的精神,不断发挥自身的优势和长处,取长补短;四要干好本职,一心一意地做好本职工作,把做精、做细、做好本职工作作为出发点和立足点,不仅要自己埋头苦干,还要带动和影响团队成员一起干;五要追求一流,要以“要干就要干最好”的标准来要求自己,努力提高站位,干出一流工作水平,创造一流形象,争取更多荣誉。

        据了解,集团已经制定了“708090”干部人才梯队发展规划、核心骨干人才管理办法,组织开展了专业团队、师徒结对等多种人才培养方式,以进一步加强集团人才和干部建设,服务集团新一轮“358”发展。


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