作者:赵陈生 来源:办公室 发布时间:2018-12-29 浏览次数:
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杨作军主讲集团年度第六期“高管论坛”

        12月28日上午,市现代集团2018年度第六期“高管论坛”在集团本部召开,各业务单位和职能部室的80多位负责人济济一堂,共同聆听集团党委书记、董事长杨作军主讲的《序幕已启 以真抓实干护航新一轮‘358’发展》。

        杨作军董事长从个人的经历谈起,以“快乐”“欣慰”定义他丰富的人生阅历,勉励广大干部职工要感恩组织栽培,珍惜工作岗位,并与所有参与活动的干部职工一起分享了他个人对工作关于充满信心、学会取舍、安心本职、创造一流、敬畏自省等五个方面的感悟。

        在分享了人生感悟后,杨作军董事长从集团过去八年怎么看、未来八年怎么干、明年工作怎么办等三个方面切入,全面总结了集团过去八年的三个发展阶段,回顾了集团八年来所创造的“现代标杆”“现代效率”“现代担当”“现代农贸”“现代品质”“现代匠心”等工作亮点,以及在战略规划、品牌建设、问题化解、资产盘活、平台培育、党建引领、廉政建设所做的努力和取得的工作成果,指出正是因为始终坚持深化改革,放下了一个个历史包袱,有效地实现了轻装上阵;始终坚持攻坚作战,攻克了一个个工作难题,有效地推进了转型升级;始终坚持务实创新,破解了一个个经营困境,有效地达成了扭亏转盈;始终坚持督查督办,抓好了一个个发展重点,有效地保障了服务提升;始终坚持党建引领,夯实了一个个战斗堡垒,有效地强化了基层基础。

        对于集团未来八年的发展,杨作军董事长胸有成竹并信心满满,在对中央的政策、省委市委的决策、集团的战略规划等方面进行了详实的分析后,指出集团上下要坚定聚焦核心业务发展,坚持打造五型国企,坚决围绕三大战术,坚守真抓实干的工作方法,锚定方向,谋划实现“三高一低”的工作目标。

        在2019年重点工作谋划方面,杨作军董事长要求各责任单位和部室(中心)要推进增收节支提高经济效益,全面加快现代企业制度完善,聚焦主业提升经营能力,攻坚作战精准推进项目建设,服务民生安全践行国企担当,抓小抓细强化党建工作引领,并部署了元旦春节期间的安全生产等方面的工作。

        据了解,“高管论坛”是为了强化集团领导与各级干部职工的工作交流而开辟的主旨演讲类活动,每期由一位领导班子成员主讲。至此,2018年的“高管论坛”已顺利收官,参加论坛活动的干部职工纷纷表示意犹未尽,希望2019年能尽早组织安排,让更多的人有机会聆听集团领导的心路历程。


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