2021年，是“十四五”发展的开局之年，是向第二个百年奋斗目标进军的开局起步之年，也是国企改革三年行动的关键之年。市现代集团农贸物流、文化旅游、贸易会展、职业教育和健康养老五大主营产业各经营单位列出发展清单，枕戈待旦、合力攻坚，促进温州现代服务业更高质量发展。

东方学院：做优做强 提升产教融合水平

        加快校区二期建设。建成并投用瓯海金竹医养教产学研基地，推进金海校区二期工程（500亩）建设，学生规模稳定在1万以上。

        做优做强专业建设。建设高水平特色专业群，建设“优质课程”“优秀教学团队”“优秀教材”三优体系，开展“1+X证书制度”试点。

        提高产教融合矩阵。筹建“金海跨企业培训和成果转化中心”；争取与科技型骨干企业共建1个高水平专业化产教融合实训基地；依托“温州家政学院”“温州市供应链学院”助力温州“家政服务业”领跑城市创建；探索“医养教”“文旅康”融合发展模式。

文旅集团：打造温州文化旅游产业龙头企业

        以“旅游+”为方向，建设旅游经济新标杆。加大文旅项目投资，温州花城项目计划10月1日前开业，加快寓言小镇、乐清市乐成中心区与中雁文旅项目、鹿西全域旅游项目等项目谋划；推进研学旅行基地建设；推进塘河沿线开发，古榕春晓项目3月完工，塘河时光项目7月1日前开业，输出“印象南塘”主题系列游，打造文旅商业综合体。

        以轻资产运营为抓手，优化酒店管理新业态。推进亚金大酒店混合所有制改革试点,计划10月投入运营；启动天都大酒店二期项目，外拓物业服务和酒店管理项目，打响华侨五星级酒店品牌。

        以外拓业务为方向，打响企业品牌影响力。塑造本地影业品牌，推进新时代影院改造及电影放映行业“大数据”改造，开发点播影院、大银幕转播赛事（游戏竞技）等电影衍生项目；塑造旅游服务品牌，打造红色党建旅游线路以及党建研学旅游项目；塑造本地老字号餐饮品牌，加快老字号复兴。

养老公司：打造区域“医养教”综合服务商

        打好投用攻坚战，提高工作执行力。推进项目二次装修工作和东方学院民政管理学院装修，3月对外开放康养公寓样板间，力争于2021年5月竣工开园并投入使用。

        打好效益保卫战，提高运营管控力。康养项目首年目标完成去化100套、入住长者100位，实现年度营收 650万元；力争今年启动外拓3个项目。

        打好治理升级战，提高团队战斗力。培养自有、专业养老服务管理团队，建立金竹家园“医养教”园区管委会，完善养老品牌建设工作协调机制，建立品牌推广展示平台。

菜篮子集团：聚焦核心主业，攻坚“效益提升年”

        推进市场升级。推进传统农贸市场的数字化提升和文化植入，建设生态农贸，打造农贸邻里新地标；加强食安农贸建设。

        规划园区转型。冷链园区从建园收租向服务增值、产业共赢转型；屠宰园区从单一的定点屠宰向肉食加工综合性园区转型。

        深化精准营销。应用5G链接、直播助农等营销手段，拓展业务新渠道；打造冷链海鲜夜市，促进冷链园区发展；乡村拼团业务助力乡村经济振兴。

        构建品牌体系。打造“现代菜篮子”“现代冷链”“原品之旅”“菜小站”“果派篮”“森犀”等品牌矩阵。

温州一百：加快转型，进军新贸易新零售领域

        推进新贸易新零售业务速度与规模。扩充五味和天猫旗舰店经营品类和线上经销能力，凝聚一百新业务板块核心竞争力。

        加快转型发展改革力度。加快处置传统平台业务存在问题，提升平台活力；加快梳理化解历史遗留问题。

浙南粮食：内提外拓 打造“五化”专业市场

        加快专业市场提升。打造便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化专业市场。

        拓宽粮油市场版图。粮油全年完成粮食市场现货交易量39万吨；加大注册会员拓展，助力全年网上粮油交易量达到19万吨，交易额达4亿元，新增注册会员50家；拓展放心粮油店5家，粮油销售600吨以上。

        盘活资产提升营收。盘活空置资产，确保资产出租保值增值，浙南粮食市场板块租金计划同比增长10%；光伏发电项目全年计划发电总量300万度，营收145万。

会展中心：加快项目建设，助力温州会展经济发展

        做好新会展项目建设。新会展项目一期工程力争2021年3月份正式开工，争取两年建成。

        加快经营管理转型。探索运营模式转型升级，积极培育上市和资产证券化；推行展会主场负责制，推动云计算、大数据、物联网应用，开展线上助展、线下引流、供采对接、产业互联有机融合。

        健全会展全产业链。拓展会展中心物业和拍卖业务，把更多国内外优质展会、知名展会引入温州，开拓康养产业等新题材展会。

国际贸易：加快品牌外拓 促进转型升级

        加快品牌外拓。推进现代温享新零售平台建设；建立供应链云仓，争取国外品牌代理权，目标扩张SKU3000种；开设抖音、快手小店；开拓“一带一路”沿线国家新兴市场，打造集B2B撮合交易、外贸代理服务为一体的外贸综合服务生态圈；发挥现代通邮跨境平台作用，为进出口企业提供高效集成服务。

        加快转型升级。打造全链条式供应链业务，谋划供应链综合集成信息平台建设；加快实现“义新欧”班列从货物承运商向贸易服务商提升；拓展医疗及配套设备销售项目、肉类冻品进口等优质进口业务。

        打造重要窗口“新形象”。利用世界温州人家园现代温享商务引擎中心、香港雁荡公司联络处，加强外拓宣传，提升企业形象。

浙南农副：谋划创新，经营建设“两手抓”

        抓好资产经营管理。盘活闲置资产，提升资产出租率；争取完成江苏淮安35套房产处置，做好金华市30间储藏室和车库的处置前期工作。

        推进市场建设开发。谋划新市场建设开发、经营创新和产业融合发展，挖掘发展新动能，做好老市场优化再利用文章。

锦华置业：打造“城市建设投资综合运营商”

        稳建设扩投资。完成东方产教项目主体结构验收及瞿溪现代皮业城、社会福利中心02C地块装修等项目竣工验收；推进温州（嘉定）科创园二期项目建设，文成康养项目争取11月展厅开放；计划完成65个招标项目招标共计投资额8.18亿元。

        建样板强经营。以现代皮业城项目为试点，推行代建代管工作机制，4月启动第一轮选铺及招商工作，力争12月前正式开业；对接启动上海嘉定科创园二期项目产业引入筹备和长三角G60浙江科创基地（松江）招商工作；确保锦华e家人·聚鑫苑店3月开业。

浙江东日：打造全国领先的农批市场批发商和运营商

        聚焦核心主业推动经济增长。加快外拓，形成分工合理、可持续性强的产业布局。拓宽融资渠道、扩大融资规模，强化产业经营与资本运作结合。

        强化内部管控建立标准新体系。完善公司流程审批，做好企业品牌与经营理念推广，为一线经营单位的招商招租、业务促销工作提供支持。

粮食收储：加强管理 保障粮食稳定安全供应

        确保轮换任务完成。抓好储备粮轮换出库的竞价销售和储备粮源的采购补库，及焦下粮库压仓粮源组织落实，确保市级储备粮全年轮换计划完成和储备规模到位。巩固同粮食主产区的产销合作关系，确保市级储备轮换粮源的长期稳定。

        加强储备粮食监管。做好监督检查，及时掌握储备粮库存数量和储存品质的变化，确保储备粮油数量准确、质量良好和储存安全；完善优化储备粮信息化管理系统。

粮油储运：打造“智慧化粮食贸易流通平台”

        打造“智慧化粮食贸易流通平台”。抓住大米加工产力变化和粮食共享仓储物流园建设机遇，探索多种经营模式，实现日产大米200吨和300吨两条生产线运营开发，促进粮食加工转化能力。

        谋划业务转型挖掘潜力。谋划市本级储备粮包干轮换新模式，积极承揽各地方收储公司粮食代储和包干轮换业务；进行粮库智能化升级改造；加强与国家粮食局科学研究院以及河南工业大学合作，提高科技储粮绿色储粮能力和自主创新能力。

原种场：加快地块盘活 打造教育田园综合体

        做好团块改造及房改工作，加快地块盘活和开发；打造集科、学、教、农于一体的教育田园综合体，探索发展研学实践基地；完成省农业厅下达的2021年度水稻区试任务。