9月18日，市现代集团召开党委（扩大）会议，传达学习市委、市政府三个攻坚大会会议精神和省委常委、市委书记刘小涛的讲话精神，并就社会稳定、安全生产、项目建设等工作研究部署集团贯彻落实意见。集团党委班子成员、各部室、各单位主要负责人参会。

会议指出，集团聚力打造“四有”“五型”国企，是认真贯彻落实市委、市政府工作要求的具体体现。下一步，集团要继续加大对农贸物流、贸易会展、文化旅游三大核心主业和职业教育、健康养老两大培育产业的投入力度，加强与各县（市、区）的合作，围绕“三个攻坚”目标，将工作重心聚焦到市委、市政府的最新决策部署上来，更好地开展集团各项工作。

会议要求，集团各单位、各部室（中心）要认真贯彻落实市委、市政府三个攻坚大会会议精神和省委常委、市委书记刘小涛的讲话精神。要提高政治站位，深刻认识做好“三个攻坚战”工作的重要意义，借力借势，安全开展好“三个攻坚战”，促进企业经营管理转型。要开展好三项工作的排查摸底。要坚持“条块结合”，集团各分管领导要牵头对各自分管业务领域存在的安全问题开展检查和梳理；所属各单位要对自身存在的不安全因素进行深入查摆，为下一步整改做好准备；在制定系统方案前，要深入开展排查摸底，牢记管业务必须管安全，抓住政策机遇期，积极主动谋划项目，把项目建设作为重点，守牢安全底线。要制定好三大攻坚作战方案。集团分管领导要牵头把工程项目建设领域潜在的问题全部梳理罗列出来，清单式、项目化推进整改，推进项目建设全生命周期管控；要制定切实可行的维稳和安全生产工作实施方案，细化各项维稳措施，层层落实维稳主体责任，为集团各业态高质量发展创造安全稳定的环境。要召开好三大攻坚作战推进会。在此次动员会的基础上，集团各单位、各部室（中心）要进一步厘清“三大攻坚作战”目标任务推动、落实情况，确保各项工作部署和举措落地见效；集团风控法务部、工程管理部、投资发展部作为三大攻坚作战直接关联部室，更要以钉钉子精神担当尽责，积极克服各方不利因素影响，抢抓机遇，加快项目建设落地，确保平安稳定。

会议还对中秋、国庆期间集团廉政安全工作进行研究部署。